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家具企业在金融危机的影响下，开始暴露出自身存在的严重问题，已经对行业的发展和企业的生存构成威胁。比如对产品开发的轻视与无奈、品种上缺少间容性和继承性、产品维修与服务欠缺对人力资源严峻形势认识不足、从业者素质低下制约发展等等，这些问题已经在金融风暴的肆虐下，呈现到了每个家具老板的面前。

  工欲善其事必先利其器，对于企业来说最具说服力的就是产品，没有好的产品，其他方面都解决了，企业依然是没有竞争力。所以对产品的开发应该引起足够的重视。只有针对市场需求，开发出适应市场的产品，才会赢得先机。上海明亚办公家具就是做的，在引领市场潮流的过程中，坚持自主开发，重视客户需求，创新了“德尔卡”、“范尔康”等系列办公家具，为中国的办公家具市场增添了一抹绿色。市场的需求总是有的，而且是非常巨大的。现在很多企业已经意识到一线城市的竞争已经趋于白热化，大多数厂家都在拼死的挣扎，于是把目光纷纷转向二三级城市、甚至是农村市场的这篇所谓的蓝海。但是很多企业却感受不到蓝海带来的舒适，是什么原因呢？原来很多企业急于抢占市场，没有经过前期的市场调研，直接把挤压的仓库里的产品摆到了所谓的蓝海市场，结果是没什么销量，尽管已经相对于一线市场压低了价格可还是没有业绩。原因在哪里，转向二三级市场的策略应该是没有错的，但是市场变了，消费人群变了，消费心理变了，我们的产品却没有相信的变化。

  所以说要想抢占一个新的市场，特别是竞争还不是激烈的市场，新产品的开发是重中之重。进入新市场前的市场调研是必不可少的 。

  首先是必须要了解这个市场的消费人群的消费习惯和消费心理，有着什么样的习俗，收入如何，生活方式怎样，对办公家具有没有特殊的要求，天气环境怎么样等等，然后根据所获得的信息，组织研发人员进行相对应的新产品研发，不要害怕失去先机，磨刀不误砍柴工，只要产品符合这篇市场，已上市配合广告宣传就会很快得到消费者的认可，那怕只有两三处的亮点都会表现出与其他产品的差异化，因为这是为他们而设计的。而且相应的品牌也会被这个市场所认知，为后续产品的改良和新产品的推广打下牢固的品牌基础。品牌就在产品中树立起来。

  其次品牌的建立并不是一蹴而就的，并不是在中央电视台黄金时段做几天广告就是名牌产品了，关键是人性化的产品真正是为消费者所设计的，能够满足他们需要的好的家具，就是消费者中的品牌，这才是真真正正的品牌。所以产品研发的投入并不是单纯的做产品，而是做好品牌的关键一步，也是促进产品营销的有力武器。

 上海明亚办公家具有限公司---专注于办公家具、班台、文件柜、办公椅、员工桌、会议桌、洽谈桌、办公沙发、前台等办公家具设计与生产，可来样定制办公家具。选择明亚家具，您省心省力省金钱！

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